7. FGF/IfM Bonn Policy Brief
Das Institut für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn und der FGF – Forschungsnetzwerk Entrepreneurship, Innovation und Mittelstand e.V. geben seit November 2016 gemeinsam den Policy Brief „Unternehmertum im Fokus“ heraus. Auf 2 Seiten werden wissenschaftlich fundierte Forschungsergebnisse zu aktuellen Themen gemeinsam mit möglichen Handlungsempfehlungen präsentiert.

Ausgabe 6/2025

Psychologische Kosten als zentraler Bestandteil der Bürokratiebelastung von Unternehmen

Die Bürokratiebelastung in den Unternehmen wird üblicherweise anhand des Zeit- und Kostenaufwands dargestellt, der bei der Erfüllung von regulatorischen Vorgaben entsteht. In ihrem Policy Brief legen Michael Holz, Dr. Annette Icks, Dr. Nadine Schlömer-Laufen, Dr. Sebastian Schneider und Dr. Annika Reiff (alle IfM Bonn) dar, welche Rolle Wut, Frust und Ärger (Psychologische Kosten) in den Unternehmen spielen. Zugleich geben die Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler Empfehlungen, wie aufgrund ihrer Analysen Bürokratie effizient abgebaut werden kann.

Ausgabe 7/2025

Lokales Unternehmertum stärkt regionale Resilienz nach Extremwetterereignissen

Investitionen in die Infrastruktur sowie Versicherungen tragen dazu bei, negative Folgen von Extremwetterereignissen zu mindern. Ebenso wichtig ist es jedoch nach Untersuchungen von Christian Heinzel (Universität Mannheim), Ass.Prof. Dr. Scott Langford (University of Texas), Dr. Vinzenz Peters und Prof. Dr. Mark Sanders (Universität Maastricht) die Zusammensetzung und Vitalität regionaler Wirtschaften zu stärken. Auch dies trage maßgeblich zur wirtschaftlichen Widerstandsfähigkeit einer Region bei.

8. Save the Date: Frühjahrstreffen der FGF-Arbeitskreise Social & Sustainable Entrepreneurship von 4. bis 6. März 2026

Auch dieses Mal wird das Frühjahrstreffen als gemeinsame Veranstaltung der beiden FGF-Arbeitskreise Social und Sustainable Entrepreneurship stattfinden.

Ein herzliches Dankschön gilt Prof. Dr. Anne-Karen Hüske (Copenhagen Business School) und Prof. Dr. Svenja Damberg (Aalborg University), die als Gastgeberinnen des Frühjahrstreffens fungieren werden. Gemeinsam mit Prof. Dr. Nicole Siebold, Leiterin des Arbeitskreises Social Entrepreneurship, und Prof. Dr. Steffen Farny, Leiter des Arbeitskreises Sustainable Entrepreneurship, bilden sie das Tagungskomitee.

In diesem Jahr freuen wir uns, euch am frühen Mittwochnachmittag mit einer Keynote und einem Workshop zu begrüßen. Anschließend finden am Donnerstag und Freitag die beliebten Paper Development Workshops und Research Exchanges statt. Unser Programm endet am Freitag um 12:00 Uhr. Alle TeilnehmerInnen laden wir im Anschluss herzlich zu „Future See“ ein, einer Sonderveranstaltung zu Social Entrepreneurship Education, die von Prof. Dr. Britta Gossel und Dr. Mona Mirtsch von der Hochschule für nachhaltige Entwicklung Eberswalde organisiert wird und von 12:00 bis 16:00 Uhr stattfindet.

Hier nochmals die wichtigsten Informationen:

• Frühjahrstreffen mit Paper Development Workshop am 04.-06. März 2026 in Kopenhagen (CBS & Aalborg University)
• Interessensbekundung und Einreichung der Abstracts (inkl. Dinner-Registrierung für Mittwoch- und Donnerstagabend) bis zum 16.01.2026
• Einreichungen der Full Paper bis zum 16.02.2026

9. IfM Bonn: Aktuelle Forschungsergebnisse und Veröffentlichungen

KMU-Barometer

Wirtschaftliche Situation der KMU hat sich im dritten Quartal wieder verschlechtert

Nachdem sich die wirtschaftliche Situation der KMU in Deutschland insbesondere im zweiten Quartal vor allem im Hinblick auf Umsatz und Gewinn deutlich verbessert hatte, ist im dritten Quartal wieder eine Verschlechterung zu
beobachten. Das Verhältnis der KMU mit gestiegenen Umsätzen und Gewinnen zu denen mit gesunkenen Umsätzen und Gewinnen hat sich deutlich verschlechtert.
Eine andere Entwicklung zeigt sich bei den Investitionen, wo sich der seit Jahresbeginn positive Trend auch im dritten Quartal fortsetzt. 

Daten und Fakten

Unternehmensnachfolgen in Deutschland 2026 bis 2030

Es gibt keine amtliche Statistik, die verlässlich Auskunft über das Nachfolgegeschehen gibt. Daher ermittelt das IfM Bonn seit Mitte der 1990er Jahre regelmäßig die Anzahl der zu erwartenden Unternehmensnachfolgen mittels eines speziell hierfür entwickelten Schätzverfahrens. Demnach stehen gemäß der vorliegenden Schätzung im Zeitraum 2026 bis 2030 deutschlandweit etwa 186.000 Unternehmen zur Übergabe an. Damit stagniert die Zahl der Übergaben.

IfM-Materialien

Ordnungspolitische Rahmenbedingungen für eine zukunftsorientierte Mittelstandspolitik – Das Beispiel der grünen Transformation

Die Rahmenbedingungen für die grüne Transformation sollten individuelle, flexible Lösungen ermöglichen. Um den Mittelstand nicht übermäßig zu belasten, sollte auf Ge- und Verbote sowie Berichtspflichten soweit wie möglich verzichtet werden. Stattdessen sollte der Zertifikatehandel ausgebaut werden. Die Übergangsphase sollte zeitlich gestreckt werden, die Kosten für die Umstellung der Energieinfrastruktur sollten weitgehend öffentlich finanziert und nicht auf mittelständische Unternehmen umgelegt werden.

10. KfW Research: Aktuelle Forschungsergebnisse und Veröffentlichungen 

Trends in der Cross-Border Venture Capital Finanzierung in Deutschland und Europa

Investoren aus dem Ausland haben starkes Interesse an deutschen Start-ups. Zwischen 2020 und 2024 investierten ausländische Venture Capital-Geber etwa 37 Mrd. EUR in junge deutsche Unternehmen. Zugleich verteilten deutsche Investoren etwa 21 Mrd. EUR an Start-ups im Ausland. Damit verzeichnete der deutsche Markt für Venture Capital einen Netto-Kapitalzufluss von rund 16 Mrd. EUR – und damit mehr als jeder andere wichtige VC-Markt in Europa. Die hohen Kapitalzuflüsse nach Deutschland sind Ausdruck der Qualität, die ausländische Investoren deutschen Start-ups beimessen. Damit einher geht jedoch auch eine gewisse Abhängigkeit des deutschen VC-Marktes von Kapital aus dem Ausland. Die wirtschafts­politische Förderung des deutschen VC-Ökosystems muss beidseitig erfolgen: sowohl über die konsequente Stärkung des lokalen Kapital­angebots als auch über die erfolgreiche Integration überregionaler und internationaler Investoren.

Jedes dritte KMU bietet Weiterbeschäftigung von älteren Mitarbeitern an

Die Aktivrente soll die längere Erwerbstätigkeit älterer Menschen durch steuerfreie Hinzuverdienst­möglichkeiten fördern und so den Arbeitsmarkt angesichts des demografischen Wandels sowie Arbeitskräfte­mangels entlasten.
In Deutschland steigt die Erwerbstätigen­quote der 65- bis 69-Jährigen stetig, unterstützt durch die Anhebung des Renten­eintrittsalters. Während größere Unternehmen häufiger flexible Weiterbeschäf­tigungsmodelle anbieten, gibt es auch in kleinen Betrieben Potenzial. Die Aktivrente kann dabei bestehende Maßnahmen ergänzen und neue Anreize für Unternehmen sowie ältere Beschäftigte schaffen.

Beteiligungsinvestoren offen für Engagements in der Sicherheits- und Verteidigungsindustrie

Die Sicherheits- und Verteidigungs­industrie (SVI) steht inzwischen deutlich stärker im Fokus der Öffentlichkeit.
Im Sommer 2025 gaben 30 % der Beteiligungsinvestoren an, bereits in Unternehmen der SVI investiert zu haben. Knapp die Hälfte gibt an, investieren zu wollen, wenn sich eine gute Gelegenheit dafür bietet. Klassisch militärische Teilbereiche der SVI sind dabei für Beteiligungsinvestoren offenbar weniger attraktiv.

Start-ups in Deutschland – Wachstum und Exit-Wege über Venture Capital

Start-up-Gründungen sind Motoren der Innovation und Wachstumstreiber für die deutsche Wirtschaft. 2024 wurden über 2.500 Start-ups gegründet und auch im ersten Halbjahr 2025 setzt sich die positive Entwicklung aus dem Vorjahr fort. Eine wichtige Finanzierungs­quelle für besonders wachstumsstarke Gründungen ist Venture Capital (VC). Rund 16 % der seit 2005 in Deutschland gegründeten Start-ups wurde bisher mit VC finanziert. Diese Unternehmen schlagen einen höheren Wachstumspfad ein als solche Start-ups, die nicht durch VC finanziert wurden. Erfolgreiche Exits nach dem VC-finanzierten Wachstum erfolgen häufig international: 57 % der Übernahmen und 44 % der Börsengänge deutscher Start-ups finden im Ausland statt, vor allem in den USA. Die Stärkung heimischer Exit-Möglichkeiten bleibt daher ein zentrales wirtschafts­politisches Thema.

Zäher als gedacht

Im November tritt das mittelständische Geschäftsklima auf der Stelle. Es steigt minimal auf -14,5 Punkte von zuvor -14,6 Punkten.
Die Lagebeurteilungen geben leicht nach, die Geschäfts­erwartungen legen dafür etwas zu. Dabei macht der anhaltende Aufwärtstrend der Geschäfts­erwartungen Hoffnung auf schon bald mehr Wachstums­dynamik.

Wie viel Geld nimmt ein Unternehmen im Mittelstand für seine Investitionen in die Hand?

Ein investierendes Unternehmen im Mittelstand hat im vergangenen Jahr rund drei Einzelvorhaben umgesetzt. Insgesamt haben die Unternehmen rund 4,9 Mio. Investitions­projekte im Jahr 2024 durchgeführt. In aller Regel hatten die mittelständischen Investitionen dabei einen überschaubaren Umfang – wie eine aktuelle Sonderauswertung des KfW-Mittelstands­panels 2025 belegt. Durchschnittlich 62.000 EUR nahmen die kleinen und mittleren Unternehmen für eine Investition in die Hand. Nur rund 1 Prozent der Investoren ging großvolumige Vorhaben von durchschnittlich 1 Mio. EUR an.

12. Startup Ecosystem Pathfinder (StEP): Unterstützung für Startups entlang der Entrepreneurial Journey 

Der Startup Ecosystem Pathfinder (StEP) des RKW Kompetenzzentrums skizziert eine idealtypische Abfolge von Startup-Aufgaben und Unterstützungsleistungen im Startup-Ökosystem – von der Idee über die Gründung bis zu einem möglichen Exit.
Das StEP-Tool trägt dazu bei, das gemeinsame Verständnis über die Anforderungen von Startups in den aufeinanderfolgenden Entwicklungsphasen zu verbessern. Hierdurch können Unterstützungsmaßnahmen von Akteuren und Institutionen im Gründungsökosystem passgenauer auf die jeweiligen Bedürfnisse von Startup-Gründenden zugeschnitten aber auch untereinander effektiver koordiniert werden.
Das StEP-Tool wurde gemeinsam mit der VDI/VDE Innovation + Technik GmbH entwickelt.

13. Women Entrepreneurship Monitor 2024/25 veröffentlicht


Wie viel gründen Frauen? Warum gründen Frauen? Gibt es Unterschiede zwischen Stadt und Land? Wie innovativ und wie nachhaltig sind von Frauen gegründete Unternehmen?
Mit dem 'Women Entrepreneurship Monitor 2024/25 – Gründerinnen in Deutschland im internationalen Vergleich' veröffentlicht das RKW Kompetenzzentrum zusammen mit dem Johann Heinrich von Thünen-Institut für Innovation und Wertschöpfung in ländlichen Räumen erstmals eine vollumfassende Analyse des Gründungsgeschehens nach Geschlecht basierend auf den Daten aus dem Global Entrepreneurship Monitor – für Deutschland sowie im internationalen Vergleich.

14. Startup-Verband: Aktuelle Forschungsergebnisse und Veröffentlichungen

Deutscher Startup Monitor 2025

Trotz Rezession und angespannter Stimmung im Ökosystem ist die deutsche Startup-Szene ein zentraler Motor für Innovation und Wettbewerbsfähigkeit. GründerInnen sehen wachsende Standortvorteile im internationalen Vergleich, setzen verstärkt auf Zukunftsfelder wie Künstliche Intelligenz und DeepTech und tragen so entscheidend zur Modernisierung der deutschen Wirtschaft bei. Doch die weiterhin große Lücke beim Venture Capital und die Zurückhaltung der etablierten Wirtschaft in der Zusammenarbeit mit Startups bremsen Wachstumschancen.

Startup-Report: Forschung und IP-Transfer in Deutschland

Mit Blick auf die Innovationskraft und den wachsenden DeepTech-Sektor besonders wichtig sind Schutzrechte aus Hochschul- und Forschungskontexten. Gerade hier sehen GründerInnen jedoch Verbesserungsbedarf, etwa bei der Geschwindigkeit des Transferprozesses und den Bedingungen der Verhandlung mit Hochschulen und Forschungseinrichtungen. 

• Call for Papers: ISS Conference 2026 in Strasbourg, submission deadline: February 01, 2026, conference dates: July 1-4, 2026
• Journal of Business Venturing Insights (JBVI) „Debunking entrereneurial myths, fads, and fairy tales„, Before submission, prospective authors are invited to discuss their paper idea or research design with JBVI editors. Questions and informal inquiries should be directed to: Pablo Muñoz, Andreas Kuckertz

• FGF Studies in Small Business and Entrepreneurship (Springer Book Series)
• FGF/IfM Bonn Policy Brief „Unternehmertum im Fokus“. Weitere Informationen (und alle bisher erschienen Ausgaben)

• Universitätsprofessur (W2 LBesG) für BWL mit dem Schwerpunkt Technologie- und Innovationsmanagement (m/w/d) an der Universität Koblenz im Fachbereich 4: Informatik am Institut für Management zu besetzen

• ESCP Business School is offering the following position: Associate Professor in Entrepreneurship, Paris

• Die PFH Private Hochschule Göttingen hat für das ZE Zentrum für Entrepreneurship in Göttingen zwei Stellen ausgeschrieben:
  Befristeter Wissenschaftlicher Mitarbeiter (m/w/d) Beratung Nachhaltigkeits-Start-ups und
  Befristeter Wissenschaftlicher Mitarbeiter (m/w/d) Entrepreneurship Education

19. Publikationshinweise

- Assenmacher, M., Glowka, G., Zehrer, A., & Nickel, V. (2025). What makes a successor? Values, personality, and succession intentions in family businesses. Journal of Family Business Management, 1-19.

- Camps, C., Kraus, S., Thomas, A., Tiberius, V., & Jones, P. (2025). Digital Entrepreneurship: A Review, Research Synthesis, and Framework. Technology in Society, 103124.

- Fink, M., Maresch, D., Garzik, L., & Harms, R. (2025). We are in this together: leading resource exchange between entrepreneurial ecosystems to strategically steer their development. Small Business Economics, 1-18.

- Hirschmann, M., Block, J. H., & Krlev, G. (2026). Trademarks and the innovativeness of social enterprises. Research Policy, 55(1), 105342.

- Kuckertz, A., Leicht, T., Scheu, M., da Silva Wagner, I., & Ebersberger, B. (2025). Mastering Your Entrepreneurial Journey: From Vision to Venture. Springer Nature.

- Kuske, J., Schulz, M., & Schwens, C. (2025). Hybrid Entrepreneurship and Entrepreneurs’ Well-Being: The Moderating Effect of Role Demands Outside Entrepreneurship. Entrepreneurship theory and practice, 49(3), 750-781.

- Meyer, N., Schachtebeck, C., Cheng, C. F., Stöckmann, C., & Gössling, T. (2025). Determinants of an effective digitalization strategy in entrepreneurial lifestyle and high-growth firms: a configurational approach. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 31(11), 383-403.

- Pioch, S., Rabbe, S., & Brand, C. R. (2025). Innovationsblockaden im Mittelstand auflösen. Springer Books. 

- Seckler, C., Mauer, R., vom Brocke, J., Hanisch, M., Schrage, S., Terzidis, O., & Weißenberger, B. E. (2025). Design Science Across Disciplines: Building Bridges for Advancing Impactful Business Research. Schmalenbach Journal of Business Research, 1-43.